某车间为成本中心，四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
要求：（1）计算预算单位变动成本。预算单位变动成本=（20）/10000=10（元/件）（2）计算责任成本的预算成本节约额和预算成本节约率。实际产量预算责任成本=100000+10×11000=210000（元）
【提示】本题其实是成本差异的计算及分析知识点的进一步运用，通过实际责任成本和实际产量下的预算责任成本相比较，得到预算成本的节约额和节约率指标。
甲公司于2×18年1月1日以9000万元取得乙公司25%的股权，能够对乙公司施加重大影响，采用权益法核算该项股权投资。取得投资当日，乙公司可辨认净资产的公允价值是40000万元（与账面价值相同），当年度因乙公司实现净利润确认对乙公司的投资收益800万元。2×19年1月1日，甲公司又斥资12000万元自丙公司取得乙公司另外30%的股权，取得进一步投资后，甲公司能够对乙公司实施控制。假定甲公司在取得对
甲公司于2017年1月1日，购入乙公司30%的表决权股份，能够对乙公司施加重大影响，后续采用权益法进行核算。购入时支付价款159000元，包含已宣告但尚未发放的现金股利10000元，同时支付相关税费1000元，购入时被投资企业可辨认净资产公允价值为600000元，则购入时该项长期股权投资的入账价值为（）元。
甲公司2×19年1月1日以3000万元的价格购入乙公司30%的股份，另支付相关费用10万元。购入时乙公司可辨认净资产的公允价值为9000万元，账面价值为8000万元，公允价值与账面价值的差额是由一项存货造成的，该项存货的账面价值为1000万元，公允价值为2000万元，当年实际对外出售了60%。当年甲公司向乙公司销售了一批商品，该商品的成本为600万元，市场价值为800万元，当年对外出售了40%。乙
